纸箱、泡沫或木箱包装，江浙沪皖多发快递，其它地方10公斤之内发快递，10公斤以上发物流（需到物流站自提），10公斤以上发快递需补邮费，如还有其它问题请联系我们客服。
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售后服务承诺
1.阀门类设备提供免费维修一年并提供在此期限内的免费备件清单，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），我公司将及时免费更换和修理。
2.设备要求实行终身包修，免费保修期满后买方如委托我公司进行维护保养，我公司将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。
3.我公司本着以客户利益为第一，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。
产品品质承诺
1.我公司从台湾引进先进加工检验技术,按照台湾先进的设计理念和台湾的精湛的生产工艺、全面遵循ISO9001-2000质量管理体系,按 GB、JB、SH、HG、CJ 等相关的国内标准以及 ANSI、JIS、BS、DIN 等国外标准设计制造和检查验收。
2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.对分供方所提供的铸锻件、铸钢件、不锈钢铸件均具有合格的化学成分分析单与物理性能检测单；
4.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
5.总装后按 GB13927、JB/T9092、CJ/T3056 标准进行强度、密封综合性能测试（介质为水、煤油、气体）；
6.我公司对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年，终身维护。对于产品质量引起的后果，我公司承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，我公司将以最低成本价对设备进行维护。
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’转向以就业增长为中心。”事实上，国家在“十一五规划”中明确提出了目标，未来5年,我国城镇将有4500万人走上工作岗位,登记失业率将控制在5%以内。那么，如何化解“无就业增长”呢？对此，莫荣建议，首先要更多地发展劳动密集型产业；其次，要更多地发展中小企业和民营企业；再者，大力发展以服务业为主的第三产业。因为它们能吸纳更多的劳动力。丁元则强调了政府的干预作用：积极用公共财政才支持中小企业的发展。同时，加大对再就业的培训也是必要的。毕儒博也建议说，政府需要加大投入，尤其是中西部落后地区的投入，以此促进大量的劳动密集型产业向中西部转移，从而解决更多就业。而联合国开发计划署的《报告》也提出了抑制“无就业增长”的建议：通过调节利率；逐渐废除为了提高资产回报率导致劳动力外流的财政激励机制；调节劳动力市场政策，鼓励岗位的适应性和再培训。注：就业弹性系数是就业人数增长率与GDP增长率的比值，即GDP增长1个百分点带动就业增长的百分点，系数越大，吸收劳动力的能力就越强，反之则越弱。
全球"海选"开始国资委需要什么样的央企高官
“央企高管的全球‘海选’又开始了……”6月19日，国资委发布公告，将在全球为中航油等中央企业公开招聘10名高级经营管理者；随后还将分两个批次招聘共16名包括总会计师、总法律顾问在内的央企高级经营管理者。中央级国有企业，公开招聘高级经营管理者已经不是什么新鲜事，从2003年开始至今，已经有四个年头，但它仍然每次都能吸引人们的眼球，因为国有企业迈向市场化的每一步都具深远影响。一方面，以“管人、管事、管资产”为己任的国资委正常履行、且不断强化其“管人”职能；另一方面，中央级国有企业也具有了加大“市场化”力度、实现“股东利益最大化”等目标冲动，在此形势下，采用市场化的管理人员选聘方式无疑是央企改革进程中的一个重要突破口。央企聘高管再“扩招”6月19日，《中国经济周刊》从国资委相关负责人处了解到，2006年的公开招聘工作将巩固和扩大三年来公开招聘的成果，招聘的职位总数达26位，将超过去年，成为历年来职位总数最多的一次。据介绍，今年招聘工作将分三批进行，共招聘7位副总经理(副局长、副院长)、8位总会计师和11位总法律顾问，这是央企首次面向社会招聘专业性更强的总法律顾问职位。另外，今年的一大亮点就是将全面引入评价中心技术的考评方法。据《中国经济周刊》了解，“评价中心技术”的方法，就是要考核应试者的实际工作能力和组织协调能力，使综合测评考核体系更加完善。由于招聘报名正在进行当中，国资委将在7月18日报名工作结束后，再对外统一公布报名的具体情况。对于目前外界比较关注的诸如报名人员的主要背景、哪些职位比较热门等问题，国资委相关负责人称不便透露。此前，国资委在招聘公告中也明确承诺，将会为报名者保密。国资委以公开招聘的方式选拔中央级国有企业的高级经营管理者开始于2003年，当时只组织了中国联通、中国铝业等6家央企，共招聘副总级高管7人；2004年，央企数量扩大到22家，共招聘高管23人；2005年，首次通过这一途径招聘了两家央企的“一把手”，以及副总和总会计师共20人。通过三年的公开招聘，先后有50名优秀的高级经营管理者进入了中国航空集团公司、中国联合通信��限公司、中国建筑科学研究院、中国中煤能源集团公司等中央企业。“这种方式是比较进步的，至少它非常的公开、透明，也有很好的约束作用。”中国人民大学商学院组织与人力资源系教研室主任杨杜教授向《中国经济周刊》评价说。“以前我们基本是采用任命的形式，上级看见你了，你才有机会，然后组织部门去考察，倾听周围人的意见，德、勤、技能可以了，就可以任命了。四、五年前，国资委才开始尝试现在这种方式，但开始都是三、四个人，六、七个人，在一个非常小的范围内。”“所以，很多人称这种招聘方式为央企高管的‘海选’。”杨杜说，“虽然还是有很多资格和条件的限制，但范围确实是扩大了。”杨杜用“伯乐相马”来比喻央企招聘高管的过程，“不过，现在伯乐相马的眼光要非常科学。”今年的招聘工作将分三个批次进行，到底会产生哪些“幸运儿”？相信很多人在拭目以待。
转入“国家队”6月30日下午，2006年首批央企高管的公开招聘正在火热报名中；此时，很多人也想了解往届“海选”中胜出者的工作现状。王斌，现任中国诚通控股集团有限公司(以下简称“诚通集团”)副总裁，刚刚结束了一次重要的会议，面对《中国经济周刊》的到访，他显得有些惊奇和意外。王斌就是通过国资委公开招聘中央企业高级经营管理者的方式，走上现在的工作岗位的。尽管这已经是三年前的事情了，不过他还是很高兴地向《中国经济周刊》回忆了自己当年“过关斩将”，最终脱颖而出的经历。“我是2004年11月份开始在诚通工作的，到现在快3年了。”王斌对时间的记忆十分清晰，“当时他们告诉我，我这个职位是108∶1。”在同一层次水平上的108人，共同角逐一个职位，可见当时竞争之激烈。《中国经济周刊》了解到，这个比例在2004年所有的招聘职位中还不是最高的，比例最高者为中国航空集团公司的副总职位，为168∶1。王斌所就任的诚通集团，成立于1992年，是国务院国有资产监督管理委员会管理的中央直属大型国企。作为大型现代物流企业集团，诚通集团总资产近百亿元，拥有全国最大、遍布最广的集仓储、配送、信息一体化的物流配送网络。据王斌回忆，他当时也没有做什么准备，就是看到网上的招聘公告后，感觉是个很难得的机会，诚通所需要的人才也刚好与自己的条件十分吻合。“我当时还是非常有信心的。”王斌说，“当时诚通是希望招聘一位资本运作方面的副总，职位写得很清楚。而我在国家管理机关也呆过，在中国证监会呆过，在证券公司也呆过，像我这样经历的人应该不多。”记者从国资委的网站中找到了当时的招聘要求：熟悉